Primeiro faça uma retrospectiva, puxe na memória as lições que se passaram em 2017, todas as situações que o Ateliê passou e que de alguma forma serviu de evolução. Envolva sua equipe nessa dinâmica, converse com com as pessoas que participaram ativamente do seu ateliê, relembre essas situações e anote tudo que aprendeu e que pode ser aplicado em 2018.
2 Comece envolvendo todos que participam do seu ateliê
Para definir a metas do Ateliê é muito importante perguntar a todos que o rodeiam, funcionários e fornecedores se existe algo que deve ser mudado em 2018. Converse, busque um feedback verdadeiro sobre o que acham que deva ser melhorado, que atitudes deram certo e devem continuar. Busque compreender as situações que talvez você não esteja reconhecendo, essa atitude te ajuda a enxergar sob a perspectiva de quem contribui com o seu trabalho e só assim, você pode traçar metas assertivas que possam ser realizadas com a aceitação e esforço de todos.
3 Plano maior
Após finalizar a sua lista de metas e objetivos, certifique-se de que ela está na mesma linha de pensamento das suas metas a longo prazo, aquelas que você idealizou quando abriu seu Ateliê. Verifique se os objetivos estão alinhados com a Visão e a Missão do seu negócio. Mas se achar necessário, reavalie sua visão de negócio - não tenha medo de fazer mudanças, isso significa que a sua visão sobre o seu Ateliê evoluiu! Mudar faz bem :)
4 Informe seus objetivos
Depois de traçadas as metas de 2018 é importante comunicar a sua equipe. Esteja sempre aberta a diálogos, escute o que a sua equipe tem a dizer com atenção e se concentre em sanar quaisquer dúvidas, certifique-se de que todo mundo está alinhado com estes objetivos, afinal, precisamos que todos se esforcem juntos, como um time vitorioso e capaz de realizar tudo que idealizaram.
